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 课程信息(浏览807次)
  机构名称:东莞中欧管理咨询公司
  课程名称:中山,深圳ISO9000内审员培训咨询,数据调研,东莞中欧企业管理咨询培训公司
  上课地点:樟木头南博F348
  课程类别:管理教育 >> 风险管理 >> 所在地区:广东省 >> 东莞市 >> 万江区 >>
  课程语言:普通话 招生人数:0 人
  开课时间:长期招生 结束时间:长期招生
  课程费用:1 元 优惠价格:1 元
  招生结束时间: 总计学时:1
 培训对象
 课程特色
 讲师简介
 课程详细

中山,深圳ISO9000内审员培训咨询,数据调研,东莞中欧企业管理咨询培训公司,

2.数据的调研,关键数据指标的确定。

数据的调研是调研过程中最重要的环节,数据的调研非常重要。通过数据的调研能够将企业的症节发现,为后续的管理变革指引方向,确定变革关键数据。数据的调研要从以下几个方面来进行:

1. 从经营层面来分析。这是我们在调研中最容易忽略的,而这偏偏是企业最关注的。关注销售数据,利润数据,成本数据等,通过这些数据的了解,我们对企业的运行至少有一个大概的了解,对它的经营有一个初步的认识,也为后续的调研提供了方向。如果企业是亏本的,那么我们后续关注的重点就是来解决如何让企业盈利。这才是管理变革最重要的一件事情。

2. 从管理层面来分析。从管理方面来分析数据,主要关注的几个数据指标是:订单准交率、计划达成率、产量、帐物卡准确率、人均产值、进料合格率、制程合格率、采购准交率、成品合格率、人员流失率、人均工资等方面来入手。每一个企业不同,关注的数据也不尽相同,通过调研重点要关注数据的真实性、统计方法的合理性。

一般在调研的前十天,如果企业方本身有数据基础,上述相关的很多数据是有统计的,

那么老师必须去到现场统计5-7天的实际数据进行验证,确定数据的真实性;如果企

业方没有数据和表单基础,那么上述数据老师必须在调研的过程中到现场统计7-10天

的数据来确定现阶段企业的各项核心管理数据到底是多少;

如果以100%来衡量,低于60%的数据,是我们关注的重点,高于90%的数据,我们要去

调查数据的真实性和统计方法。如果在调研时发现数据的统计错漏百出,则立即告诉

企业人员,数据该如何收集和统计。我们要通过管理数据的调研,将后期管理变革将

要为企业带来改变的硬指标进行确定,根据调研出来的几个核心数据,一路追查,追

根问要,直至发现问题的真象在那里,解决这些问题的根源,就是我们管理变革的主

线。清晰的思路,来至数据调研中发现的问题,通过问题的分析判断,制定我们后期


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